由集團參建的濟寧市農村污水治理項目——梁山縣EPC項目是濟寧市“十四五”重點建設項目，梁山縣重點民生工程，是改善農村生活環境的重要舉措。在集團公司堅強領導下，梁山縣農村污水治理項目緊盯一流管理標準，以推動工程高質量建設為主線，著眼于工程建設標準化水平提升，形成了一系列的標準化管理措施。

項目經理部自項目進場初期，考慮到梁山縣污水治理項目位于運河生態區，各村莊情況復雜，且施工面臨著“工期要超前、安全要可控、質量要創優、標準要突出”的局面。積極采取措施，深入各村莊調研摸排，早規劃、早部署，積極與村內協調溝通，以標準化管理措施進行合理安排施工，減少對周邊環境及居民生活的影響。項目建立了以工程部、安全部、材料部、施工隊伍管理人員成“網”，以各村莊施工現場劃分區域為“格”，實行“一格四員(施工員、安全員、材料員、施工隊管理人員)”的管控模式，搭建施工生產基層管理網格。

為進一步壓實各施工隊伍的管理職責，優化工程管理模式，全面提升工程管理能力。項目部要求各施工隊伍，一要以網格化管理為切入點，壓緊壓實安全生產責任，全面推進、檢查、督導安全生產責任體系建設，有效提升安全生產工作水平;二要積極構建“分級管控、層層履職、一崗雙責”的組織架構，實現全員參與、全區域覆蓋、全過程管控的新格局;三要強化風險防控與隱患排查，加快實現責任、措施、預案和隱患處置全方位管控;四要按照“三定”(定格、定人、定責)原則，切實把施工管理精細化落實到基層、落實到現場、落實到作業面，形成“安全有網、網中有格、格中定人、人負其責”的管理格局。五要重點落實各項環境保護措施，確保村莊衛生不受施工影響，還村民一個清潔、美麗、文明村莊。

下一步梁山污水治理項目將不斷提升工程管理科學化、信息化、規范化、精細化水平，形成“分片包保，責任到人”、“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的各層級齊抓共管的工程管理局面，不斷提高項目的管理效率，為打造優質工程、放心工程、民生工程提供堅實保障。